11月14日，邯郸科技职业学院第55期周末专家行在邯郸职教城国际学术交流中心一楼报告厅举行，国务院政府特殊津贴专家、河北省省管优秀专家、河北省师德标兵、河北省教学名师、河北开放大学党委副书记徐爱新教授应邀作“高职院校内部治理与干部队伍建设”专题讲座。邯郸科技职业学院党委副书记、院长李鹏丽主持。
徐爱新聚焦“内部治理与干部队伍建设”核心命题系统阐述了如何夯实办学主责主业、构建高效管理闭环、引领教师团队发展以及锤炼中层干部素养。她说，要以专业群建设为龙头，以“计划-执行-诊断-反思-改进”为工作方法，以“双师双能”为教师成长路径，并明确“担责任、顶压力、受委屈、能引领”干部履职标准，为全面提升学院治理效能与人才培养质量提供了清晰的实践指引。授课现场学习氛围浓厚，与会干部认真聆听、记录要点，纷纷表示深受启发。 李鹏丽说，中层干部是学院事业发展的“中坚力量”和“关键枢纽”，在学院深入推进“特色鲜明的高水平职业院校”建设、“十四五”规划全面收官之际，提升中层干部的战略思维、执行效能和团队引领能力至关重要。他说，面对职业教育改革发展新形势新任务，学院干部必须主动适应、勇于担当，通过持续学习夯实理论根基，掌握科学方法，破解管理难题，以自身能力的提升带动部门乃至学院整体治理效能的跨越。 李鹏丽对中层干部提出殷切希望和明确要求，要在深化认识上再下功夫，深刻理解内部治理现代化的内涵要求，将学习成果转化为推动发展的系统思维和前瞻谋划能力。要在执行落实上再见真章，牢固树立闭环管理意识，将“计划－诊断－改进”机制融入日常工作，不断提升管理工作的标准化、精细化水平。要在带队伍育新人上再求突破，干部切实履行好“第一职责”，关心教师发展，服务学生成长，有效激发团队活力，营造协同共进的良好生态。 学院领导班子、中层干部和第一届业务能手参加。
